Aktive Ejere i pressen Investo Capital bliver medlem af Aktive Ejere2. september 2021Vi har fornøjelsen af at meddele at Investo Capital netop er blevet medlem af Aktive Ejere. Investo Capital er en dansk venturefond, som investerer i technologi baserede seed og early-stage virksomheder. Fonden startede i 2018, og har indtil nu foretaget seks investeringer i Danmark. Investo Capital er en aktiv minoritetsinvestor og teamet i fonden har lang erfaring med investeringer baseret på kommercialisering af innovation og fokuseret omkring vækst processen fra lokal start-up til en teknologisk baseret markedsleder position med international rækkevidde. Investo Capitals team har også selv erfaring med at starte egne virksomheder og bidrager med viden og know-how inden for strategi, organisation, internationalisering og en lang række operationelle og finansielle aktiviteter, alt afhængigt af virksomhedens behov. Investo Capital lægger stor vægt på virksomhedens team, teknologiens konkurrencedygtighed, vækstpotentialet, hvor meget potentiale der er for at løfte i en samfundsmæssig sammenhæng, hvor skalérbar virksomheden er og slutteligt, udviklingen i det specifikke marked som virksomheden opererer i. Teamet har investeringserfaring fra blandt andre Configit, GomSpace, Healthcare Danmark, Netic, STATE Drinks og TC Group.... Læs mere...Aktive Ejere byder velkommen til AssetMetrix2. september 2021Aktive Ejere byder velkommen til AssetMetrix som nyt medlem af foreningen. AssetMetrix er førende i Europa, når det gælder Asset Servicing, og repræsenterer mere end 20 års erfaring inden for institutionelle investeringer. Sæt kryds i kalenderen den 14. oktober, hvor du kan møde AssetMetrix som blandt andet vil fortælle om deres ESG-platform.... Læs mere...Beskæftigelse og arbejdsudbud i nyhedsbrevet august 20211. september 2021Hele Aktive Ejeres nyhedsbrev august 2021 kan læses her: Nyhedsbrev august 2021 En leder af Henrik Sass Larsen, administrerende direktør i Aktive Ejere “Man kunne også starte med at glæde sig over, at vi har fuld beskæftigelse i Danmark”, var der en socialdemokratisk minister, som mindede mig om, da jeg brokkede mig over manglen på initiativer for at imødekomme den store efterspørgsel efter arbejdskraft. Og ja, det er der faktisk god grund til at fejre. Aldrende typer, som undertegnede, kan huske, at vi engang havde en tårnhøj ledighed på mere end 300.000, og at de fleste havde opgivet, at vi kom op på fuld beskæftigelse igen.De sidste 40 år har Danmark ikke alene fået fuld beskæftigelse, men værd at bemærke en høj samfundsøkonomisk værditilvækst som basis herfor. Og det er svært og besværligt at vælge den vej fremfor blot at ansætte løs til lave lønninger. Begreber som betalingsbalance, kronekurs og dårligt vejr til årets høst er vist gledet godt og grundigt i baggrunden. Og heldigvis for det – og derfor ja; respekt for alle dem som i forløbet har holdt igen, ydet mere og taget vanskelige beslutninger. Men fejringen bliver, i vores germaniserede daglige virke, altså ikke fejret i al for lang tid. Sådan er vi ikke – vi vil gerne videre. Som en af følgerne af Corona er det åbenbaret, at andre landes absolutte organisatoriske elendighed tipper til vores fordel i ordrebøgerne i denne tid. Og lidt medvind på cykelstien er jo aldrig at foragte, men: det vil nok være klogt at besinde sig på, at vi hverken kan, vil eller skal flytte hele verdensproduktionen til Danmark. (Det får man nogle gange indtrykket af er målet, når man åbner en nyhedsapp i disse dage). Men selvfølgelig er og forbliver det politiske job at søge tilvejebragt så meget arbejdsudbud, som bruges kan og er brugbart. Så regeringen skal absolut sætte fuld fart på reformsporet – og ja, det gør nogle gange nas og mange bliver sure, men sådan er det altså at være regering. Men der findes også en meget direkte, enkel, billig og overbevisende måde, hvorpå vi kan skaffe mere arbejdskraft til Danmark. Man kunne fristes til at ringe til beskæftigelsesministeren (og han er nu en flink fyr!) og så med sikkerhed få bekræftet, at vi stadig er medlem af EU? Og om der stadig findes et indre marked og fri bevægelighed for arbejdskraft? Skulle det være tilfældet, jamen så værsgo: der er millioner og atter millioner af ledige hænder, som formentlig vil synes godt om vores aflønningsniveau og måske godt om vores klima.I Italien skulle der fornyelig besættes 1 (som i én!) stilling som barselsvikar i Milano, og i en tv-reportage fulgte man en bus med 50 unge akademikere fra Napoli, som tog turen for at søge kun det ene vikariat. Alle typer af arbejdskraft er ledigt i EU. Og kan man så få dem herop. Jeps, for sandheden er, at vi nåede fuld beskæftigelse for lang tid siden, og det kun er via en massiv indvandring af arbejdskraft fra Østeuropa, at vi har holdt landbrug, industri og privat service kørende. Sidst jeg slog efter, var der 55.000 fastboende polakker i Danmark og 30.000 rumænere. Og velkommen og tak til dem!Men nogen hjertelig modtagelse kan man ikke påstå, at de har fået. Fagforeningerne er sure (også her), og nogen overbevisende offentlig strategi til at lokke folk herop er endnu ikke åbenbaret. Det er stadig forbundet med betydelige vanskeligheder for andre EU-borgere at finde bolig, få bankkonto, cpr etc., og når virksomheden så søger en UNG og ERFAREN (CHRIST!) ingeniør, og man ringer et lovende emne fra Portugal ind til den ansvarlige HR, så spørges der altid til: kan han tale dansk? Og nej, det kan han ikke, men han kan lære det, hvis du ansætter ham, og hvis virksomheden og kolleger giver en hånd med.Og mens vi så venter på, at regeringen åbenbarer reformer, så kunne erhvervslivet passende ændre taktik og strategi og gå ud og finde ledige i det der EU og tilbyde en nemmere og mere venlig vej til at komme til Danmark.Kom frisk!... Læs mere...Human Lie Detection i M&A10. august 2021Torsdag den 9. september inviterer Aktive Ejere sine medlemmer til et gå-hjem møde om adfærdsforskningen i human lie detection. Hvornår: Den 9. september 2021, kl. 15.00 til 17.00.Hvor: Aktive Ejere, Otto Mønsteds Gade 5, 1571 København V. Tillid er afgørende i M&A. Men kan du stole på de informationer, du får under og efter en transaktion? Dette spørgsmål rumsterer i baghovedet på mange professionelle i venture- og kapitalfonde, fonde og familiekontorer, private investorer samt rådgivere. Ifølge forskningen opfanger vi kun hver anden løgn, vi præsenteres for. I tillæg er risikoen for løgn størst i high-performance miljøer som M&A miljøet i Danmark. På dette oplæg introduceres du til adfærdsforskningen i human lie detection, og hvordan du kan anvende den gennem hele M&A processen fra Q&A, high-level due diligence, full due diligence og forhandling til efter transaktionen er gennemført. Du bliver klogere på, hvilke typer af adfærd, der ifølge forskningen er tegn på løgn, og hvilke vi forkert antager er tegn på løgn. Du præsenteres også for en systematisk interviewmetode til at efterprøve løgn og til hvordan du bedst håndterer en løgn, du opdager. Endeligt hører du om, hvordan evnen til at adskille troværdige fra utroværdige informationer kan bidrage til at øge tillid i samarbejder, investeringer og forhandlinger. Oplægsholder er Anne-Marie Christensen, CEO Etnovator ApS, Antropolog, mediator og human lie detector. Etnovator ApS er et videnskabeligt baseret bureau med forskningsspeciale i menneskelig interaktion og samarbejde. Etnovator ApS hjælper M&A professionelle med at navigere strategisk og systematisk i den menneskelige side af transaktioner for at maksimere synergi og værdi. Tilmeld dig her og bliv klogere på hvordan du gennemskuer løgne i forhandlingslokalet: https://ae.nemtilmeld.dk/24/... Læs mere...Diversitet og ESG i nyhedsbrevet juni 20211. juli 2021Hele Aktive Ejeres nyhedsbrev juni 2021 kan læses her: Nyhedsbrev juni 2021 En leder af Jonathan SH. Nielsen, direktør i Aktive Ejere Der ligger en både stor og kontinuerlig opgave i at fremme diversiteten i vores branche. Og selvom det er en problemstilling, der kan anskues fra mange vinkler, og spørgsmålet ofte lyder, om løsningen findes hos ansøgerne, hos arbejdsgiveren eller på uddannelsesinstitutionerne, så er det er et velkendt faktum, at der er længere mellem kvinderne blandt de aktive ejere, end der er mellem mændene. Det er dog ikke et faktum, som vi skal slå to streger under og bare stille os tilfredse med. Netop diversitet bliver et vigtigt fokusområde for Aktive Ejere i den periode, foreningen går i møde på den anden side af sommerferien. Det er en del af den strategi vores bestyrelse har besluttet, og det er også et emne, der i fremtiden vil blive reflekteret i vores årlige aktivitetsrapport – på samme måde som det er et emne, vi oplever, i stadig højere grad optager mange forskellige typer medlemmer i branchen. I tråd med ambitionerne tog Aktive Ejere del i organiseringen af Private Equity Female Academy 2021, som i denne måned blev afsluttet ved en vellykket netværksmiddag på Refshaleøen. Med Axcel, Polaris, EQT, FSN Capital og Nordic Capital som arrangører lykkedes det at afvikle et givende arrangement og en række oplysende workshops om både branchen og de karrieremuligheder, den byder på. Den efterfølgende respons tegner et billede af, at deltagere fik en dybere indsigt i de nuancer af Private Equity-industrien, der ofte går tabt i den offentlige debat. Samtidig blev det naturligvis også diskuteret, hvilke udfordringer branchen står overfor og hvilke skridt, der allerede er blevet taget i diversitetens navn. Ikke kun for at skabe en mere alsidig og mangfoldig repræsentation i branchen, men også for at skabe et godt incitament for dem, der ønsker at gøre karriere inden for Private Equity. I Aktive Ejere ser vi allerede frem til Private Equity Female Academy 2022! Foreningen ønsker som bekendt at repræsentere hele økosystemet af aktivt ejerskab, hvorfor der selvfølgelig er dagsordener, vi ikke må være blinde for. Øget fokus på ESG og diversitet var et drivende element i den strategiske udvikling, vi igangsatte i 2019 og i den grundfortælling, der har været helt central for os at opbygge. Vi glæder os derfor til at rulle det arbejde ud, der består i, at ESG og diversitet også bliver en naturlig del af den årlige aktivitetsrapport. Vi ser frem til at indlede samarbejder, der kan forsyne os med den data, vi leder efter, og til at slå os sammen med kloge hoveder, der kan give os et indblik i, hvad der rør sig i branchen, når det kommer til professionel mangfoldighed. Med de ord vil jeg gerne ønske alle en rigtig god sommer.... Læs mere...Aktive Ejere lancerer skattekodeks7. juni 2021Aktive Ejere lancerer nu vores skattekodeks. Det gør vi, fordi vi gerne vil være en aktiv deltager i samfundet omkring os. Det har længe været et ønske fra bestyrelsen, at vi som forening deltager mere aktivt i den offentlige debat og fortæller om alle de gode ting, vores medlemmer gør hver eneste dag. At vores medlemmer skaber de arbejdspladser og den vækst og velstand, der er afgørende for at holde vores samfund i gang. Og at de er med til at udvikle nye produkter til gavn for borgere og virksomheder. Det var for at synliggøre den positive forskel, at vi skiftede navn til Aktive Ejere, og vores nye skattekodeks skal ses i forlængelse af det. Med vores skattekodeks ønsker vi at vise, at vores medlemmer betaler den skat, de skal, og at alle samarbejder konstruktivt med skattemyndighederne i de lande, vi arbejder i. Vi ved også, at det for mange af vores medlemmer er vigtigt at kunne sige til investorer, at der leves op til en ansvarlig skatteadfærd. Den mulighed får de nu, fordi vi stiller klare standarder, der i øvrigt er meget tæt på de standarder, pensionskasserne arbejder under. Vi lancerer skattekodekset i dag med en artikel i Børsen. Ved spørgsmål, opfordrer vi til, at de stiles til presse- og kommunikationschef Mads Havskov Hansen på 41 29 21 83 / mhh@aktiveejere.dk. Download Aktive Ejeres skattekodeks på dansk her Download Active Owners Denmark’s Tax Code in English here... Læs mere...Aktive Ejere opretter kapitalmarkedsudvalg1. juni 2021Udvalget skal komme med forslag til, hvordan man kan forbedre small-mid-cap-markedet og sikre den nødvendige kapital til danske vækstvirksomheder. Det skriver Aktive Ejeres direktør Jonathan SH. Nielsen i et nyhedsbrev til foreningens medlemmer. I den seneste tid har der været en del debat om danske virksomheder, der lader sig børsnotere i udlandet. Særligt har det fyldt meget, at langt størstedelen af danske unicorns ender med at flytte til udlandet. Det er i den sammenhæng vigtigt at huske på, at der kan være gode grunde til, at en dansk virksomhed flytter til udlandet. Danmark er et lille land og kan ikke have højtspecialiserede miljøer på alle områder. For nogle virksomheder vil det derfor være en naturlig del af deres vækstrejse at søge mod internationale miljøer, hvor der er større know how inden for virksomhedens forretningsfelt, end der er i Danmark.Der er dog også grund til at kaste et kritisk blik på det danske kapitalmarked. Der bliver børsnoteret væsentligt færre selskaber i Danmark end i vores nabolande, og en del danske selskaber oplever problemer med at fremskaffe vækstkapital. Den danske vækstbørs First North skulle afhjælpe noget af problemet, og selvom nogle mener, First North fungerer helt fint, er andre mere kritiske og mener, den lider under for få professionelle investorer og for lidt kapital. Venturefonde spiller en meget stor rolle for vækstvirksomheder. Både i forhold til kapitalfremskaffelsen og i at sikre den know how, der kan gøre en start-up til en scale-up. Men venturefondene bliver også kapacitetsmæssigt udfordrede, når vi bevæger os op i de senere runder. Der er med andre ord en del, der taler for, at der ligger et arbejde med at forbedre det nuværende small-mid-cap-børsmarked i Danmark. Det vil vi i Aktive Ejere gerne etablere en platform for. Derfor har vi besluttet at nedsætte et kapitalmarkedsudvalg der skal komme med forslag til, hvordan markedet for small-mid-cap bliver mere velfungerende og giver vækstvirksomheder mere medvind på deres rejse. Vi bilder os ikke ind, at vi har alle løsninger på forhånd, men sammen med kloge hoveder, der har fingeren på pulsen i branchen, tror vi på, vi kan komme med nogle rigtig gode løsninger. Vi kan og skal ikke stoppe danske virksomheder for at søge mod udlandet, hvis det er det bedste næste skridt i deres vækstrejse. Men vi skal gøre alt, hvad vi kan for, at det ikke er manglen på vækstkapital, der presser dem mod fjernere himmelstrøg.... Læs mere...Aktive Ejere efterlyser simple og forudsigelige skatteregler til iværksættere29. april 2021Folketingets skatteudvalg har nedsat en arbejdsgruppe, der skal gennemgå skattereglerne for iværksætteri. I den forbindelse har Aktive Ejere afgivet et høringssvar, og vores budskab er klart: Skattesystemet for iværksættere er for uforudsigeligt, for omskifteligt og for komplekst. I Aktive Ejere bakker vi selvfølgelig op om, at enhver skal betale sin skat. Men de komplicerede skatteregler betyder, at små iværksættere skal bruge penge på dyr rådgivning for at forstå reglerne i stedet for at bruge pengene på at få virksomheden til at vokse. Det gør det sværere for iværksætterselskaber at vokse sig store. Og det betyder, at investorer søger mod vores nabolande, hvor reglerne er mere forudsigelige og gennemskuelige. Læs Aktive Ejeres høringssvar her.... Læs mere...Ny analyse: Danmark beskatter carry hårdere end nabolande3. marts 2021Invest Europe har indsamlet oplysninger, der viser reglerne for beskatning af carry i en række europæiske lande. Opsummeret viser data, at en række lande har vedtaget specifikke carry-beskatningsregler. Disse lande omfatter Tyskland, Holland, Italien, UK, Frankrig, Irland, Cypern og Danmark. Data viser som forventet, at Danmark er væsentligt hårdere beskattet end vores konkurrerende markeder. Baggrunden for reglerne om Carry-beskatning i Danmark har været et politisk ønske om at tilsikre, at i Danmark hjemmehørende kapitalfondspartneres “merafkast” på investeringer, foretaget via en kapitalfond, samlet set beskattes på samme niveau som lønindkomst. Dette opnås ved at beskatte de danske kapitalfondspartnere personligt af deres respektive andel af “merafkastet”. Den samlede marginale beskatning for kapitalfondspartnerne på “merafkastet” kommer samlet set herefter til at svare til den marginale skattesats på lønindkomst inklusive topskat. I lande som Spanien (mainland), Finland, Østrig, Belgien, Tjekkiet, Estland, Litauen, Luxembourg, Rumænien, Sverige og Slovakiet har man ikke vedtaget en specifik carry-beskatning, men indlemmet denne beskatningsform i den eksisterende skattelovgivning henhørende under f.eks. finansiel indkomst eller aktieafkast beskatning.... Læs mere...Aktive Ejere ansætter ny fagpolitisk chef8. februar 2021Aktive Ejere har ansat Dorte Thomsen som ny fagpolitisk chef. Dorte Thomsen kommer til brancheforeningen for kapital- og venturefonde, family offices, pensionskasser samt business angels med 18 års erfaring fra branchen, blandt andet 5 år hos Intertrust, hvor Dorte Thomsen var business unit director. Privat bor Dorte Thomsen på den anden side af Øresund sammen med sin svenske mand. Parret har to drenge, hvoraf den ene er hjemmeboende og den anden studerer i udlandet. Dorte Thomsen tiltræder sin stilling hos Aktive Ejere 15. februar.... Læs mere...
