Nyheder Aktive Ejere i pressen Seks konkrete ønsker til partilederne fra Aktive Ejere10. november 2022Aktive Ejere er parat til at sætte yderligere fart på sin lobbyvirksomhed over for politikerne. Den største forhindring for at komme igennem med seks konkrete forslag er at få taletid, siger brancheforeningens adm. direktør Henrik Sass Larsen. Læs hele artiklen fra KapitalWatch her [...] Læs mere...Axcel stryger til tops ved prisuddeling9. november 2022Det årlige topmøde for Aktive Ejere er netop afsluttet, og igen i år, blev det kapitalfonden Axcel, som med salget af endnu en unicorn, virksomheden SteelSeries, strøg til tops som årets kapitalfond. Det har været et år med mange udfordringer for de danske venture- og kapitalfonde. Til trods for udfordringerne var der dog alligevel godt humør, da Aktive Ejere i dag afholdte deres årlige topmøde. Især de prisvinderne fonde Axcel, Heartcore og FSN Capital kunne være stolte over et år med en flot indsats og stærke resultater. Erhvervsmanden Christian Frigast, bestyrelsesformand for Aktive Ejere, fastslog i sin åbningstale tale, at “selvom 2021 stadig var et år præget af corona, og selvom første halvdel af 2022 har budt på krig i Europa, stigende energipriser og høj inflation, så er der blevet opnået fine resultater. F.eks. steg antallet af virksomheder opkøbt af kapitalfonde med hele 70 procent, når 2021 holdes op imod 2020. Og porteføljeselskaberne præsterede en vækst i bruttoavance på 17 procent. Det synes jeg godt, vi som branche kan være stolte af.” Der uddeltes i år tre priser; årets ventureselskab, årets kapitalfond og den grønne pris. For priserne årets ventureselskab og årets kapitalfond blev der af priskomiteen især lagt vægt på forskelligheden af investeringerne, eksempler på succesfulde frasalg og det overordnede afkast på de forskellige investeringer. Årets glade prisvindere 2022 Årets ventureselskabVinderen af prisen for årets ventureselskab blev Heartcore. Heartcore har blandt andet udmærket sig ved nogle flotte salg af virksomhederne Tink, som blev solgt for 2,2 mia. euro til Visa, og virksomheden Neo4j, hvor en 45% ejerandel er solgt på en 2,2 mia. dollars vurdering. Derudover har komiteen pointeret at Heartcore har en formidabel evne til at spotte lovende BtC-teknologi, og samtidig har de også formået at øge deres internationale vækst med deres tilstedeværelse i København, Berlin og Paris. Årets kapitalfond Vinderen af prisen for årets kapitalfond gik til Axcel. Axcel har tidligere vundet denne pris, og i følge priskommiteen vinder de den igen i år fordi, de blandt andet imponerer med en række flotte frasalg i deres danske forretning. I perioden fra juni 2021 til juli 2022 har Axcel blandt andet realiseret investeringerne i SteelSeries, som er en succesfuld dansk fabrikant af gaming-udstyr. SteelSeries blev således endnu en Axcel-unicorn og stod for hele 12 procent af de totale tilsagn i fonden. Det blev dermed også Axcels næststørste exit – kun overgået af Pandora. Ud over den flotte performance har priskomiteen også lagt vægt på et imponerende generationsskifte og sikringen af et effektivt nyt team, som har leveret en fremragende vækst. En række interne forfremmelser, et stærkt ESG-commitment til Science Based Targets Initiative og en ny visuel strategi er blot nogle af de nylige forandringer, som virksomheden succesfuldt har gennemgået. Den grønne pris 2022 Den grønne pris bliver givet ud fra tildelingskriterierne om et formindsket CO2-aftryk, antallet af nye grønne arbejdspladser og virksomhedens forebyggelse, reduktion eller omstilling ift. den grønne omstilling samt en vurdering af virksomhedens relevans og impact for fremtidens grønne omstilling. Vinderen blev FSN Capital. I 2021 var FSN Capital den første nordiske virksomhed til at forpligte sig på “Initiative ClimatInternational – iCI”, og som en del af iCI kom FSN Capital med i den arbejdsgruppe, der skulle støtte udviklingen af Science BasedTarget initiative, som også Axcel har tilsluttet sig. FSN Capital har konkret forpligtet sig på, at alle porteføljevirksomheder skal have sat deres egne godkendte science-based targets i 2030 – et årti før forudsat i SBTi (Science-Based Target initiative). Derudover har man også besluttet at reducere direkte emissioner med 60 procent i 2026 ift. 2019. Samtidig vil man reducere indirekte emissioner fra forretningsrejser og affald med 29 procent. Ved tildelingen af den grønne pris tillægges det betydning, at man kan fremhæve konkrete eksempler, og FSN Capital nævner selv to. Århus-virksomheden Obton, der er en af Europas største solcelle-investorer, og Göteborg-virksomheden ViaCon, hvis konstruktioner og udvikling sandsynligvis vil være af stigende betydning efterhånden som, vi må tilpasse os til klimaforandringer. ViaCon producerer bl.a. oversvømmelsestanke, plastikrør og geotekniske løsninger ifm. tørker og skybrud. Under FSN Capitals ejerskab har ViaCon øget mængden af genanvendte materialer i plastrør fra 27 procent i 2020 til 36 procent i 2021, og virksomheden arbejder på at reducere den totale brug af plastik. Medlemmer af priskomiteen: John Helmsøe-Zinck, som repræsentant for sidste års vinder af prisen for årets kapitalfond: VIA Equity. Ulla Brockenhuus-Schack, som repræsentant for sidste års vinder af årets ventureselskab: Seed capital. Laurits Bach Sørensen, som repræsentant for sidste års vinder af den grønne pris: Nordic Alpha Partners. Majbritt Skov, som repræsentant for Deloitte. Jonathan SH. Nielsen, som sekretær for komiteen. Christian Frigast, som formand for komiteen og for Aktive Ejere. Yderligere information: pressekontakt, Svend Gunbak, email: gunbak@aktiveejere.dk [...] Læs mere...Aktive Ejeres aktivitetsrapport 2021/2022 er udkommet!9. november 2022Som brancheforening for Aktive Ejere i Danmark sætter vi benchmark for vores medlemmer indenfor områder som god selskabsledelse, etiske retningslinjer og ansvarlig skatteadfærd. Udover at sætte benchmark for branchen, har vi som forening tre hovedopgaver: Vi danner vigtige netværk mellem vores medlemmer og interessenter ved både konferencer, sociale arrangementer eller i mødet mellem offentlige beslutningstagere og repræsentanter fra branchen. Vi giver vores medlemmer en stemme i samfundsdebatten. Og så sørger vi for, at branchens input medtages, når nye regler er under overvejelse, ligesom vi kommer med forslag til god erhvervspolitik. I Aktive Ejere fejrer vi hvert år vores medlemmer ved at uddele priser, der hylder de ypperste kapital- og venturefonde og aktører inden for branchen. Som noget nyt uddeler vi også en grøn pris for yderligere at sætte fokus på, hvordan vores medlemmer bidrager til den grønne omstilling. Download Aktive Ejeres aktivitetsrapport 2021/2022 her! [...] Læs mere...Nyhedsbrevet september 202217. oktober 2022Hele Aktive Ejeres nyhedsbrev juni 2022 kan læses her: Nyhedsbrev september 2022 En leder af Henrik Sass Larsen, administrerende direktør i Aktive Ejere, og Jonathan SH. Nielsen, direktør i Aktive Ejere Valgkampens anatomi Det er allerede tid til gratis rundstykker, kaffe, æbler, hjemmehæklede grydelapper og blomster. Snart bliver gadebilledet prydet med demokratiets allerbedste alvorstunge eller smilende kontrafejer. Med stor entusiasme og engagement stiller de sig til rådighed for folkestyret. Med enkelte undtagelser er der grund til at sige tak. For politik er ikke en lukrativ løbebane. Og langt hovedparten skal for den største dels vedkommende selv finansiere deres valgkamp. Valgkampe var engang platforme for idelige løfter og store planer. Dengang stemte alle husmænd på de radikale, større bønder på venstre. Konservative havde ligesom socialdemokrater deres faste støtter. Enkelte arbejdere blandede sig dog med sværmeriske intellektuelle og satte kryds ved kommunisterne. De blev med rette konfronteret med deres morderiske venner og endte ofte pænt under spærregrænsen. Men det er alt sammen lang tid siden. De seneste mange valgkampe er kørt efter skabelonen:Ville du have Mette eller Lars? Lars eller Helle?Var man på team Mette, blev der budt på en fin buffet af partier, der lovede at pege på Mette og kunne trække det hele præcis i den retning, der passede til enkelte partis helt særlige lille tallerken.Og skulle man ønske sig Ellemann i stedet, så var der et tilsvarende antal såkaldte blå partier på menuen.Således befattet indrammedes hele offentligheden i en rød stue mod blå stue suppleret af uendelige meningsmålinger, som satte slagretningen for pressens amokløb mod de potentielle tabere.Samtidig blev der jamret over præsidentvalgkamp, og hvor synd det var for de mindre partier, som mistede opmærksomhed i samme takt som præsidentpartierne mistede stemmer.Sandheden er, at modstillingerne er både forkerte og absurde.Socialdemokratiets hovedmodstander er ikke Venstre eller Det Konservative Folkeparti og omvendt. Det vil ikke være vanskeligt at finde betydelige og dybe samarbejdsflader partierne imellem, som vil kunne danne et solidt grundlag for en regeringsdannelse.Men i stedet risikerer man den gidseltagning, som er blokdannelsens logik. Og med til det hører alverdens uansvarlige trusler og udmeldinger inden for egen blok, som tilsvarende reducerer handlekraft og funktionsdygtighed hos det statsministerbærende parti, hvad enten det bærer en blå eller rød kappe. Alt sammen ikke videre samfundsgavnligt.Tænk bare på LAs opbakning til Lars, hvor man vel at mærke satte lokummet i brand ved en hver given lejlighed. Eller Radikales pegen på Mette eller Helle under forudsætning af, at det lille parti naturligvis skulle bestemme meget mere end det store.Ellers trækkes splitten af håndgranaten.Det er sådan, man frygter det hele kommer til at gå. Yderfløjenes tyranni som på 25 dage kan indskrænke den kommende statsministers handlefrihed, og hvor selvsamme statsminister med garanti ikke kan forvente hjælp og opbakning, når de svære beslutninger skal træffes.Men det behøver ikke være sådan. Hvis man i denne valgkamp kunne få de regeringsbærende partier til at meddele, at de så absolut ikke vil bindes op på hverken dit eller dat. Overlad det så blot til yderligtgående partier at demonstrere deres radikalisme og true med at vælte løs, hvem de end måtte pege på om nogen overhovedet.For hvis den slags galmands værk skal have sin begrænsede tid hos vælgerne, så må de regeringsbærende partier holde op med at bøje sig for selvsamme yderpartier – nye så vel som gamle.Her er det måske værd at huske, hvad den ældre Ellemann engang slog fast: ”man skal bøje sig dybt for at kysse en hønserumpe”.Valgkampens første døgn viste tydeligt fra pressemøder og TV-debat at ingen partier har tænkt sig at tale om erhvervspolitik, eller hvordan vi får skabt den nødvendige vækst midt i en historisk krise. Denne radiotavshed kan vare ved en hel valgkamp medmindre den udfordres. I Aktive Ejere vil vi udfordre og aktivt tale ind til ”ansvarlighedens akse” med egne forslag på konkrete og realiserbare løsninger. Er opgaven svær? Ja. Men den har aldrig været vigtigere end nogensinde før.God valgkamp!Mvh,Henrik Sass Larsen & Jonathan Schacht Halling Nielsen [...] Læs mere...Nyhedsbrevet august 202214. september 2022Hele Aktive Ejeres nyhedsbrev juni 2022 kan læses her: Nyhedsbrev august 2022 En leder af Henrik Sass Larsen, administrerende direktør i Aktive Ejere, og Jonathan SH. Nielsen, direktør i Aktive Ejere Kære medlem af Aktive Ejere, Efter de radikales ultimatum til Mette Frederiksen har valgtrommerne buldret højt – og sikke et valg vi kigger ind i. Vi har mindst tre realistiske bud på en kommende statsminister. Der er 15 opstillingsberettigede partier, hvilket i historisk perspektiv kun er overgået af folketingsvalget i 1987, hvor 16 stillede op. Meningsmålingerne tegner et broget billede, hvor flertallet og vejen til 90 mandater skifter dagligt. Allerede før valget er udskrevet sammenlignes det med ‘jordskredsvalget’ i 1973. Vi har tænkt grundigt over, hvad Aktive Ejeres rolle skal være i det, der venter, og på et tidspunkt hvor meget handler om navnelege og positionering, har vi lagt os fast på, at foreningen skal byde ind med politik og konkrete forslag. Og der er nok at tage fat på, for de der tager erhvervspolitikken alvorligt. Forhåbentligt vil den konstruktive tilgang betyde, at politikere i begge lejre forpligter sig på gode ideer og relevante forslag. Vi kræver ikke store skattelettelser, men at oprigtige bekymringer bliver taget alvorligt. De danske rammebetingelser skal selvfølgelig være konkurrencedygtige med de betingelser, som vores naboer tilbyder, og når Arne-finansieringen pludselig og utilsigtet rammer dem, der står i spidsen for den grønne omstilling, så er det ikke for smart. Det er heller ikke for smart, når myndigheder sår så stor tvivl om skattekreditordningen, at de tidlige vækstvirksomheder ikke tør benytte muligheden. Forbindelseslinjerne mellem myndigheder og erhvervsliv skal styrkes. Finanstilsynet er en vigtig partner for branchen, og mens vi har forståelse for at risiko skal afklares og mitigeres, så kan lange sagsbehandlingstider og uklare krav være udfordringer, som branchen ikke kan forventes at stå igennem alene. Om lidt er de reviderede FAIF-regler færdigbehandlet i det europæiske system – derefter bliver danske myndigheders og lovgivers tur. Og implementeringen betyder noget. Afrapporteringskrav skal være proportionale og relevante. Også dette kræver gode forbindelseslinjer. Endelig står vi ikke kun og kigger ind i en økonomisk usikker tid, men også fortsat i en tid med store rekrutteringsudfordringer. Lige såvel som dansk arbejdskraft løbende skal opkvalificeres og flere skal finde vej til arbejdsmarkedet, så er der behov for at tiltrække udenlandske medarbejdere. Uanset om det er investeringsprofessionelle til jeres egne teams eller svejseteknikere eller elektrikere til jeres porteføljevirksomheder. Der er rigeligt at problemstillinger at kigge ind. Med venlig hilsen,Henrik Sass Larsen og Jonathan Schacht Halling Nielsen. [...] Læs mere...Nyhedsbrevet juni 202218. juli 2022Hele Aktive Ejeres nyhedsbrev juni 2022 kan læses her: Nyhedsbrev juni 2022 En leder af Henrik Sass Larsen, administrerende direktør i Aktive Ejere, og Jonathan SH. Nielsen, direktør i Aktive Ejere Kære medlem af Aktive Ejere, Sommerferien står for døren efter hektiske måneder, og selvom vi nu er i det, der i gamle dage blev kaldt agurketiden, så er landets dagblade fortsat i breaking: krig i Ukraine, tour de France i Danmark, masseskyderi i Fields og minkkommission og muligt mistillidsvotum mod statsministeren. Dertil kommer tidernes store økonomiske usikkerheder: inflation, høje energipriser, udfordrede forsyningslinjer og manglende arbejdskraft. I Aktive Ejeres sekretariat ved vi, at det kræver meget af jer at manøvrere i den store uforudsigelighed, og husk derfor gerne, at vi fortsat er her og gerne bakker op, når der f.eks. melder sig udfordringer med genstridige offentlige myndigheder. Selv kigger vi ind i et andet halvår, der byder på væsentlige prioriteringer for foreningen.FAIF-revisionen lakker stille og roligt mod enden, og et tilpasset direktiv ventes på plads inden juleferien. Der ligger et forslag uden helt store knaster, og vi glæder os over, at det resultat blandt andet er tilvejebragt gennem et godt samarbejde mellem foreningssekretariatet og flere engagerede medlemmer. Tak til jer, der har været med. Forhåbentlig kan bolden rulles det sidste stykke i mål uden for hårde kampe. Både Danmark og Europa har brug for risikovillig kapital, især når de økonomiske vinde blæser så stærkt som nu. Herhjemme har et flertal i Folketinget netop erklæret sig villige til at afskaffe den skadelige fantomskat i forbindelse med salg af virksomheder.Den betyder som bekendt, at sælger beskattes af fuld salgspris og uden hensyn til eventuelt justerede milepælsbetalinger. Det har længe stået på Aktive Ejeres ønskeseddel. Nu skal der følges op på, at den erklærede politiske vilje manifesterer sig i egentlig handling. Her kan et valg komme i vejen, men så må der følges op med et nyt Folketing. Efter et bredt samarbejde under ledelse af Claus Gregersen fra Chr. Augustinus Fabrikker har foreningen netop afleveret en række konkrete forslag og anbefalinger til Nasdaq og First North med henblik på fælles styrkelse af det danske small-cap børsmarkedet. Herfra skal der lyde en stor tak for det konstruktive samarbejde, som vi glæder os til at folde yderligere ud i månederne, der kommer.På arrangementssiden ser vi især frem til for første gang at afholde Nordic Fundraising Summit specifikt for venture-medlemssegmentet. Der er godt gang i den danske venturescene, og fra foreningens side vil vi naturligvis gerne bakke op om den virketrang, der præger aktørerne. Derfor gør vi et stykke arbejde for at bringe investorer og managere sammen. Deloitte har lovet at lægge lokaler til arrangementet.Vi ser også frem til at prøve et tilpasset koncept for foreningens traditionsrige Topmøde. Ambitionen er fortsat at bringe medlemmer sammen om både fagligt indhold og socialt samvær, og vi vender tilbage til Hotel Hesselet i Nyborg, som så mange medlemmer sætter pris på. Men vi ved, at jeres tid er blevet mere værdifuld efter corona, og derfor bliver konceptet strammet op, og vi vil kunne komme igennem programmet på en enkelt begivenhedsrig dag. Vi håber derfor, at I alle vil sætte kryds i kalenderen onsdag den 9. november. Der vil fortsat være mulighed for overnatning, men I vil kunne få en arbejdsdag ud af torsdagen.Rigtig god sommer til jer alle.Henrik Sass Larsen og Jonathan SH. Nielsen [...] Læs mere...’Aktive Ejere følger FAIF-revision til dørs’ i nyhedsbrevet maj 20228. juni 2022Hele Aktive Ejeres nyhedsbrev maj 2022 kan læses her: Nyhedsbrev maj 2022 En leder af Henrik Sass Larsen, administrerende direktør i Aktive Ejere, og Jonathan SH. Nielsen, direktør i Aktive Ejere Aktive Ejere følger FAIF-revision til dørs Kære medlem af Aktive Ejere, Revisionen af de europæiske FAIF-regler har gennem de sidste par år været et vedvarende og vigtigt punkt i Aktive Ejeres interessevaretagelse. Reglerne er helt afgørende for store dele af branchen, og som repræsentant for det aktive ejerskab i Danmark, er det vores ærinde, at Danmark er et attraktivt sted at investere for både nationale og internationale aktører – og at det der skiller os fra vores kollegaer i Europa rummes af de fælles regler for det alternative investeringsmarked.Først på året lærte vi Europa-Kommissionens konkrete ændringsforslag at kende, nu er det til behandling i ministerrådet og efter sommerferien når det Europa-Parlamentet. Aktive Ejere følger processen til dørs, og forventningen er, at EU afslutter sin revision omkring årsskiftet. Kommissionens forslag ramte nogenlunde inden for skiven, selvom Aktive Ejeres udgangspunkt var, at de gældende regler har tjent branchen og myndighederne godt. Vi stillede os derfor ikke på bagbenene i forhold til en målrettet revision af reglerne. Det er heldigvis også, hvad kommissionen er gået efter. Det er værd at notere, at i tiden med det gældende FAIF-direktiv er sektoren vokset til at have 5,9 milliarder euro under forvaltning.Den fremgang må ikke sættes over styr, og EU har selv gjort det til en prioritet for sin såkaldte Kapitalmarkedsunion, at der i markedet er kraftfulde alternativer til bankfinansiering. Realisering af det mål bakker vores branche op om, men det kræver selvfølgelig ordentlige rammevilkår. I den afsluttende del af lovgivningsarbejdet prioriterer vi derfor, at nye byrder kun pålægges der, hvor det er relevant, og i disse tilfælde proportionalt til de ramtes størrelse. F.eks. er det værd at notere sig, at vores branche ikke har bidraget til finansiel ustabilitet, hvorfor vidtgående regler ikke synes velbegrundede.I vores møder med europæiske meningsdannere er Aktive Ejere derfor talsmand for, at man bliver tydelig på, at nogle forpligtelser alene gælder for open-end fonde, og altså ikke for de closed-end fonde, der i høj grad kendetegner vores branche. Det gør sig f.eks. gældende for de forstærkede rapporteringskrav, der ventes stillet for brug at likviditetsværktøjer, for oplysning af fees og andre opkrævninger samt for de tilnærmelser man forestiller sig i forhold til UCITS-rapporteringskrav.Samtidig har vi haft svært ved at forstå forventningen om, at man skal dele mere data om delegation med den europæiske tilsynsmyndighed ESMA. Vi mener, at virksomhedernes myndighedsdialog bør gå med de nationale myndigheder. Herhjemme som bekendt med Finanstilsynet. Denne pointe, som andre også har båret frem, tyder det på forståelse for, og vi er derfor fortrøstningsfulde om en god landing her.Med venlig hilsen,Henrik Sass Larsen og Jonathan SH. Nielsen [...] Læs mere...Aktive Ejere har indgået et samarbejde med det nye medlem Lexoforms8. juni 2022Lexoforms er blevet medlem af Aktive Ejere. Lexoforms specialiserer sig i at hjælpe små og mellemstore virksomheder med at dokumentere GDPR på en korrekt, enkel og intuitiv måde. Aktive Ejere har indgået et samarbejde Lexoforms, der giver vores medlemmer en række fordele, når det kommer til GDPR. Læs mere om tilbuddet her. [...] Læs mere...
