Aktive Ejere i pressen Ny analyse: Danmark beskatter carry hårdere end nabolande3. marts 2021Invest Europe har indsamlet oplysninger, der viser reglerne for beskatning af carry i en række europæiske lande. Opsummeret viser data, at en række lande har vedtaget specifikke carry-beskatningsregler. Disse lande omfatter Tyskland, Holland, Italien, UK, Frankrig, Irland, Cypern og Danmark. Data viser som forventet, at Danmark er væsentligt hårdere beskattet end vores konkurrerende markeder. Baggrunden for reglerne om Carry-beskatning i Danmark har været et politisk ønske om at tilsikre, at i Danmark hjemmehørende kapitalfondspartneres “merafkast” på investeringer, foretaget via en kapitalfond, samlet set beskattes på samme niveau som lønindkomst. Dette opnås ved at beskatte de danske kapitalfondspartnere personligt af deres respektive andel af “merafkastet”. Den samlede marginale beskatning for kapitalfondspartnerne på “merafkastet” kommer samlet set herefter til at svare til den marginale skattesats på lønindkomst inklusive topskat. I lande som Spanien (mainland), Finland, Østrig, Belgien, Tjekkiet, Estland, Litauen, Luxembourg, Rumænien, Sverige og Slovakiet har man ikke vedtaget en specifik carry-beskatning, men indlemmet denne beskatningsform i den eksisterende skattelovgivning henhørende under f.eks. finansiel indkomst eller aktieafkast beskatning.... Læs mere...Aktive Ejere ansætter ny fagpolitisk chef8. februar 2021Aktive Ejere har ansat Dorte Thomsen som ny fagpolitisk chef. Dorte Thomsen kommer til brancheforeningen for kapital- og venturefonde, family offices, pensionskasser samt business angels med 18 års erfaring fra branchen, blandt andet 5 år hos Intertrust, hvor Dorte Thomsen var business unit director. Privat bor Dorte Thomsen på den anden side af Øresund sammen med sin svenske mand. Parret har to drenge, hvoraf den ene er hjemmeboende og den anden studerer i udlandet. Dorte Thomsen tiltræder sin stilling hos Aktive Ejere 15. februar.... Læs mere...Afgørende at sikre ro om EU-regulering3. februar 2021EU-reguleringen af kapital- og venturefonde fungerer efter hensigten. Samtidig er det vigtigt at sikre ro om reguleringen af venture- og kapitalfonde i en tid, hvor de finansielle markeder og samfundsøkonomien er præget af den usikkerhed, coronapandemien skaber. Derfor mener Aktive Ejere, at det er en forkert vej at gå, hvis EU-Kommissionen vælger at genåbne det såkaldte FAIF-direktiv, der regulerer kapital- og venturefonde. Det skriver Aktive Ejere i det høringssvar, foreningen har afleveret til EU-Kommissionen. Aktive Ejeres høringssvar kan læses her... Læs mere...Årets (Digitale) Topmøde21. oktober 2020På trods af at corona stadig har et godt tag i det danske samfund, så er det med stor glæde, at Aktive Ejere kan byde velkommen til årets Topmøde d. 3. november, som i denne omgang vil blive afholdt digitalt. Igen i år har vi et solidt, fagligt line-up, som vi glæder os til at præsentere. Som moderator på Topmødet, vil politisk kommentator, journalist og forfatter, Noa Redington føre os gennem dagen med sikker hånd. Noa Redington har en stærk politisk baggrund som særlig rådgiver for Helle Thorning-Schmidt under Thorning-regeringen fra 2011-2015. Mens amerikanerne finder vej til valgstederne forud for det kommende præsidentvalg, ser Aktive Ejere frem til bl.a. at byde velkommen til tidl. Statsminister og tidl. Generalsekretær i NATO, Anders Fogh Rasmussen, der med sin uovertrufne indsigt vil præsentere og diskutere betydningen af det amerikanske valg, samt forskellige scenarier, der relaterer sig til forholdet mellem USA-Kina i kølvandet på præsidentvalget. Den britiske økonom, Andrew Sentance, deler sin makroøkonomiske analyse af konsekvenserne af Brexit og forholdet mellem Storbritannien og EU. Andrew Sentance har solidt kendskab til den britiske økonomi og holder flere indflydelsesrige titler, som bl.a. tæller eksternt medlem af Bank of England Monetary Policy Committee og Senior Economic Advisor hos PwC. I dag fungerer han som uafhængig økonom og er samtidig seniorrådgiver hos Cambridge Econometrics. Derudover kan vi også byde velkommen til Sveriges tidl. finansminister, Anders Borg, som vil komme med sin analyse af trends og perspektiver i forbindelse med EU’s igangværende revision af FAIF-direktivet. Derudover vil Anders Borg dykke ned i samarbejdet og de behov, der opstår, når de skandinaviske fonde møder de store europæiske og internationale spillere i markedet. Det fulder program lyder: Topmødet, d. 3. november 2020 Kl. 13.30-13.45: Christian Frigast, bestyrelsesformand for Aktive Ejere, og Henrik Sass Larsen, direktør i Aktive Ejere, byder velkommen og præsenterer dagens emner. Første segment Kl.13.45-14.30: Anders Borg dykker ned i EU’s igangværende revision af FAIF-direktivet, samt diskuterer forholdet mellem de skandinaviske fonde og de store internationale spillere i markedet. Andet segment Kl. 14.45-15.30: Relationen mellem Bruxelles og London er på sit laveste, og vi inviterer inden for til en makroøkonomisk evaluering af Brexit, hvor Andrew Sentance deler sin analyse af de konsekvenser, som Brexit hidtil har medført for både Storbritannien og EU. Tredje segment Kl. 15.45-16.45: Med kun få timer til det amerikanske valgresultatet, vil Anders Fogh Rasmussen diskutere betydningen af det amerikanske valg samt forskellige scenarier, der relaterer sig til forholdet mellem USA-Kina i kølvandet på præsidentvalget. Læs mere og køb din billet her.... Læs mere...Ny direktør i Aktive Ejere16. september 2020Det er med stor fornøjelse, at jeg kan oplyse om, at Jonathan SH. Nielsen indtræder som direktør i Aktive Ejere.Jonathan har igennem det seneste år haft ansvar for og løftet mange tunge og vigtige sager for medlemmer, og derfor falder det helt naturligt, at han nu også påtager sig et ledelsesansvar fremadrettet. Jeg glæder mig til det fortsatte tætte samarbejde.Med venlig hilsenHenrik Sass... Læs mere...Regeringen præsenterer ny pensionsreform19. august 2020Regeringen har i går fremlagt deres forslag til en pensionsreform.Reformens indhold er, at personer der har været mindst 42 år på arbejdsmarkedet, skal kunne komme tidligere på pension.Vi har som udgangspunkt ikke noget imod, at politikerne laver om på pensionsreglerne, og vi anerkender, at der kan være situationer, hvor det giver mening, at personer kan komme tidligere på pension.Det vigtigste er, at den forringelse der sker af arbejdsudbuddet, indhentes et andet sted. Her forventer vi, at regeringen lever op til forståelsespapirets formuleringer om, at arbejdsudbuddet ikke må svækkes. Her vil vi gerne hjælpe regeringen med gode idéer.Til gengæld er vi bekymret for, hvordan pensionsreformen finansieres. Fra 2022 væltes en stor regning på tre milliarder kroner over på dansk erhvervsliv, herunder særligt på den finansielle sektor, som skal finansiere hele reformen.Elementerne er: – Lagerbeskatning af selskabers ejendomsavancer (850 mio. kr.)– Forhøjelse af den progressive sats for aktieindkomst og det skrå skatteloft for kapitalindkomst fra 42 til 45 pct. (indfases fra 2023 (650 mio. kr.)– Loft over fradrag i selskabsskatten for høje lønninger på 10 mio. kr. (100 mio. kr.)– Særlig selskabsskat for den finansielle sektor (1.500 mio. kr.) Det er sjældent, at der findes stunder, hvor man ser frem til øgede skatter og afgifter, men der er vel grund til at fremhæve, at den igangværende coronakrise er med til at skabe enorme tab rundt om i dansk erhvervsliv. Hvis det selvsamme erhvervsliv også er det, som skal sætte gang i vækst og skabe nye jobs og nye værdier, så passer afgiftsdosering, som en boksehandske vil passe til at kurere et blåt øje.De foreslåede skatteforhøjelser rammer iværksættere særlig hårdt. Danmark er i forvejen bagud på iværksættere sammenlignet med andre lande. Derfor er det en dårlig ide at forringe vilkårene for iværksættere ved at hæve aktie- og kapitalskatter. Det er skatter, der rammer investeringer og skubber dem til udlandet. Danmark har brug for flere investeringer og ikke færre.Nye afgifter på erhvervslivet bør ikke vedtages, men hvis et flertal i Folketinget insisterer på at gennemføre disse skatter i planlagte tempo, må det være rimeligt, at man også forpligter sig på en erhvervspakke, som kan afbøde disse nye byrder. Vi medvirker meget gerne konstruktivt hertil.For vi tror ikke på, at pensionsreformen bare forsvinder.Derfor vil vi appellere og arbejde for tre ting: – at det bliver en bred aftale som man kan stole på og– som samtidig igangsætter et arbejde for at sikre det tabte arbejdsudbud.– at finansieringselementerne ændres. Her stiller vi gerne op med konstruktive forslag til mere vækst og beskæftigelse og til en erhvervspolitisk offensiv ovenpå corona.... Læs mere...DVCA får nyt navn!11. august 2020Inden sommerferien kunne vi byde velkommen til den 20. ordinære generalforsamling i DVCA. Her blev det vedtaget, at foreningen skal have et nyt navn. Til september skifter foreningen navnet DVCA ud med Brancheforeningen for Aktive Ejere i Danmark – i daglig tale Aktive Ejere – ligesom de historiske lokaler på Børsen er blevet skiftet ud med moderne lokaler i Otto Mønsteds Gade. Navnet skal gøre det klart, hvad vi laver som forening: vi samler hele økosystemet af aktive ejere i Danmark og vores medlemmer yder aktivt ejerskab i de virksomheder, de investerer i. Alt dette som en del af den nye strategi om et fornyet og forstærket sekretariat. Det bliver en ny start og en ny tid, vi går i møde. Generalforsamlingen bød også på rokeringer i bestyrelsen, hvor Christian Motzfeldt, tidl. adm. direktør i Vækstfonden, Jacob Aarup-Andersen, tidl. chef for Danske Banks Banking Danmark, og Sten Verland, General Partner i Sunstone Life Science Ventures, valgte at udtræde af bestyrelsen. I deres sted indtrådte, som nye bestyrelsesmedlemmer, Søren Lemonius, Managing Partner i Sunstone Life Science Ventures, samt Rolf Kjærgaard, adm. direktør i Vækstfonden. Rolf Kjærgaard er dog ikke helt ny i foreningens bestyrelsesarbejde, da han har været tilknyttet bestyrelsen og deltaget i dens arbejde uden stemmeret, siden han overtog lederskabet i Vækstfonden.Der skal lyde stor tak til Christian Motzfeldt, Jacob Aarup-Andersen og Sten Verland for deres utrættelige arbejde og samtidig et stort velkommen til Rolf Kjærgaard og Søren Lemonius. Vi ser frem til et godt samarbejde. Det har været en anderledes start på året, end vi havde forventet – inklusive for DVCA’s nye direktion. Det kan vi takke coronakrisen for, men ikke desto mindre har vi fortsat arbejdet bag linjerne, mens Danmark blev lukket ned. Vi bistod regeringen med input og forslag ifm. hjælpepakkerne, og senest er vores nedsatte Advisory Board kommet med 10 anbefalinger til at få Danmark gennem krisen og stærkere ud på den anden side.Jeg håber, I alle har haft en rigtig god sommer,Venlig hilsenHenrik Sass Larsen... Læs mere...10 anbefalinger fra DVCA’s Advisory Board15. juni 2020Coronakrisen har kostet dansk erhvervsliv dyrt. Hvis vi skal sikre, at Danmark ikke ender som den store taber efter krisen, skal vi sætte gang i en debat om Danmarks fremtid. DVCA har derfor nedsat et Advisory Board, som peger på 10 konkrete initiativer til at gøre Danmark mere konkurrencedygtig og samtidig bidrage til dansk økonomis langsigtede vækstpotentiale. ‟Efter finanskrisen lærte vi hvordan, at de danske eksportvirksomheder var med til at trække Danmark igennem krisen. Den nuværende krise er anderledes, men hvis eksporten også under og efter coronakrisen skal være en dynamo for dansk økonomi, kræver det, at Danmarks internationale konkurrenceposition styrkes”, siger formand for DVCA, Christian Frigast. Derfor har DVCA nedsat et Advisory Board der har udarbejdet en række anbefalinger til Regeringen og Folketinget om genopbygning af dansk erhvervsliv efter flere måneder med nedlukning af landet. ‟Det er mange måneders intensivt og stærkt samarbejde, der gør, at vores Advisory Board nu står klar til at offentliggøre 10 konkrete anbefalinger til, hvordan Danmark kan komme stærkere ud af krisen og forbedre sin konkurrenceposition. Anbefalingerne sætter høje krav til politisk beslutningskraft og hurtig eksekvering, som vi også så det i de indledende faser af coronakrisen. Der skal lyde en opfordring til, at man fra politisk side lader genopbygningen bygge på samme kvaliteter”, siger Christian Frigast. Advisory Boardet består af:Allan Pollack, Group CEO, PFAChristian Frigast, formand for DVCAHenrik Brandt, bestyrelsesformand for Fritz Hansen, Lagkagehuset, Nemlig.comJacob Aarup-Andersen, chef for Banking DK, Danske BankJesper Jarlbæk, næstformand i DVCA og formand for DanBANJørgen Rugholm, Senior Partner, McKinsey & CompanyNina Smith, formand for Forenet Kredit og professor i nationaløkonomi De 10 konkrete initiativer er:– Sæt som overordnede ambition, at Danmark bliver det land i EU, der forbedrer sin konkurrenceposition mest efter coronakrisen– Opret en Folkefond som består af privat kapital og statslig garantistillelse for de mellemstore eksportvirksomheder og deres kritiske underleverandører– Giv mulighed for investeringer i venture- og kapitalfonde under virksomhedsordningen og aktiesparekontoen, og indret aktiesparekontoen som den svenske investeringssparkonto– Giv SMV’er mulighed for at afskrive merinvesteringer i digitalisering, grøn omstilling og FU&I med 130%– Klimapartnerskaberne skal hurtigt levere en vurdering af jobeffekten i Danmark af deres klimaforslag, og Regeringen skal udforme en grøn jobplan– Ministerierne skal accelerere arbejdet med at udvikle en standard for grønne, finansielle produkter, herunder grønne obligationer– Støt EU-samarbejdet og bak op om en EU genopretningsfond, der også fremmer den grønne omstilling i Europa– Brug aktivering og opkvalificering af ledige under krisen til at opbygge digitale kompetencer – også for de nyuddannede– Sæt Teknologipagten i spidsen for at oprette 10% nye STEM-studiepladser for kvalificerede ansøgere allerede i år og yderligere 10% i 2021– Giv mulighed for at minimere lønnedgang ved efteruddannelse og opkvalificering Mere information om DVCA’s Advisory Board og de 10 anbefalinger kan findes her.... Læs mere...DVCA har kontaktet Folketingets skatteudvalg25. maj 2020Debatten om skattely raser, og flere af DVCA’s medlemmer er i den forbindelse blevet hængt ud af medier og en kontroversiel skatteeksperts hjemmelavede definition af, hvad skattely er. Flere af de involverede virksomheder har selv taget til genmæle, men på vegne af Danmarks aktive virksomhedsejere i venture- og kapitalfonde, business angels, familiekontorer og pensionskasser har vi villet knytte et par ord til sagen. Derfor forklarer vi i et brev, der er sendt til Folketingets Skatteudvalg, hvorfor man benytter sig af for eksempel små øer til at registrere selskaber, og hvorfor det kan være en fin løsning. Vi tager naturligvis klart afstand fra brugen af aggressiv skatteplanlægning. Enhver skal overholde loven og dens intentioner. Det gør vores medlemmers virksomheder heldigvis også. Selvom virksomhederne har fyldt avisernes spalter, drejer det sig nemlig om danske virksomheder, der betaler skat i Danmark. At disse virksomheder har udenlandske investorer i deres ejerkreds, ændrer ikke på dette faktum. Danmark er en lille åben økonomi, og vækst i vores virksomheder er ofte afhængig af at kunne tiltrække internationale investorer – både hvis virksomhederne er i problemer og har brug for kapitalindsprøjtninger, og hvis de har brug for assistance til at kunne indfri deres vækstpotentiale. Derfor bør det heller ikke opfattes som odiøst at benytte skattetransparente strukturer, der forhindrer dobbeltbeskatning eller giver stabilitet og sikkerhed for hvilken skat, der skal svares i hvilket land.... Læs mere...Hvad er dine erfaringer med hjælpepakkerne?15. april 2020DVCA har tidligere efterspurgt forslag til afbødning af de vidtgående økonomiske konsekvenser af coronakrisen. Forslagene, der indkom, har vi samlet i en række breve til Regeringen og Folketinget. Heldigvis kan vi notere os, at beslutningstagerne har lyttet til dansk erhvervsliv, og selvom vi selvfølgelig gerne ser, at der sker mere, er en række omfattende hjælpepakker blevet søsat. Processen er grundet omstændighederne gået usædvanlig hurtigt, og det er i sig selv fornuftigt. Når ting går så hurtigt, er det dog ikke alle elementer, som man når at tænke helt igennem. Der kan derfor opstå uforudsete problemer eller udfordringer, lige såvel som der kan være huller eller mangler, der ikke bliver dækket ordentligt af. Det kan også være, at ordninger er blevet administrativt tunge, langsommelige eller for bureaukratiske til effektivt at løse de udfordringer, de er sat i verden for at adressere. Vi vil gerne invitere alle i økosystemet af aktive virksomhedsejere og deres rådgivere, til at dele deres erfaringer med hjælpepakkerne med DVCA. Hvad vi modtager af input, vil vi tage med videre i vores dialog med myndighederne. Ris, ros og forslag til justeringer er velkomne og kan sendes direkte til DVCA’s fagpolitiske chef, Jonathan S.H. Nielsen, på jnie@dvca.dk.... Læs mere...
